Ir al contenido principal

Centro de reeducación empresarial

Buscar este blog

La innovación administrativa como motor de cambio

febrero 15, 2014

Obtener enlace
Facebook
X
Pinterest
Correo electrónico
Otras aplicaciones

La Innovación Administrativa como motor de cambio

google Innovación millenials recursos humanos Talento humano

Obtener enlace
Facebook
X
Pinterest
Correo electrónico
Otras aplicaciones

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares

21 Consejos para formular un plan de fidelización de clientes

21 CONSEJOS PARA FORMULAR UN PLAN DE FIDELIZACIÓN DE CLIENTES Por: Peter Guzmán Mejía. especialista en Marketing. U n programa de fidelización es una estrategia de marketing establecida por una empresa con el propósito de premiar el comportamiento de compra de sus clientes, lo que produce en ellos un sentido de lealtad y fidelidad hacia la empresa. (Pérez, 2018) Según una publicación realizada por Forbes en febrero de 2013, mantener a un cliente existente cuesta 7 veces menos que adquirir uno nuevo. En este sentido, es más barato desarrollar un programa de fidelización,que ganarse un nuevo cliente. Además, los gastos en los que puedas incurrir al implantar un programa de fidelización se ven ampliamente cubiertos por los ingresos adicionales obtenidos como resultado del mismo. Los clientes se fidelizan teniendo en cuenta los siguientes aspectos recomendados por el el especialista en Marketing Peter Guzmán: 1. “Un cliente satisfecho, es un...

LOS HOLGAZANES, PEREZOSOS, FLOJOS O “VAGOS” (LAZYBONES) DENTRO DE LAS EMPRESAS

PERSONAJES ALTAMENTE PELIGROSOS EN LAS EMPRESAS LOS HOLGAZANES, PEREZOSOS, FLOJOS O “VAGOS” (LAZYBONES) DENTRO DE LAS EMPRESAS. Por: Peter Guzmán Citamos a la psicoeconomista Corinne Maier [1] que en su Elogio de la Pereza (“del arte y la necesidad de hacer lo menos posible en la empresa”) dice que la vida no está en el trabajo, sobre todo cuando el trabajo no es vida: 1. Nunca aceptes un puesto de responsabilidad porque estarás obligado a trabajar más: 2. Muéstrate simpático con los cargos temporales porque son los únicos que realmente trabajan; 3. Vaguea por los pasillos y la cafetería, pero siempre con un montón de carpetas bajo el brazo; 4. Nunca vayas a las reuniones con una idea nueva porque tendrás que explicarla y, si funciona, ponerla en práctica; 5. Si no tienes más remedio que decir algo, utiliza la jerigonza de las escuelas de negocio, que no significa absolutamente nada 6. Cuando oigas hablar ...

IDENTIFIQUE LOS NEGATIVOS (DOWNERS), CRÍTICOS COMPULSIVOS, O HATERS

LOS NEGATIVOS (DOWNERS), CRÍTICOS COMPULSIVOS. Por: Peter Guzmán Mejía Administrador de Empresas, analista programador de sistemas, especialista en Mercadeo, en Psicología del Consumidor y en Dirección de Organizaciones. Asesor en el área de mercadeo, Talento Humano y Coaching a nivel nacional e internacional. Docente universitario, Motivador, Consultor empresarial, conferencista. Consultor de empresas del sector público y privado. Decano de ciencias administrativas de la Corporación universitaria de Colombia IDEAS 2009-2012. CoFundador del Centro de Reeducación Empresarial. Contactos: eseasesor@gmail.com ; decano.ideas.villavicencio@gmail.com Páginas: https://www.facebook.com/PeterGuzmanLifeCoach/ ; https://www.facebook.com/Reeducacionempresarial/ “En su empeño por ver, siempre y únicamente, el lado oscuro de las cosas, los negativos o downers , con su habitua...

Con la tecnología de Blogger